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    • 5- Pour évoluer il faut changer ses « cartes mentales »
    • 6- Au sein d’un système vivant, l’intelligence est répartie
    • 7- La créativité et l’énergie sont les protéines de l’entreprise
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  • « La connaissance est une navigation dans un océan d’incertitudes à travers des archipels de certitudes. Elle progresse en intégrant en elle l’incertitude, non en l’exorcisant. » Edgar Morin
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  • « Une entreprise dans laquelle il n’y a pas d’ordre est incapable de survivre ; mais une entreprise sans désordre est incapable d’évoluer. » Bernard Nadoulek
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  • "Il faut un milieu sécurisant pour effectuer le programme génétique et il faut un milieu stressant pour l'optimiser." Boris Cyrulnik
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  • « Le tout est plus grand que la somme des parties » Confucius
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  • « Enseigner la compréhension entre les humains est la condition et le garant de la solidarité intellectuelle et morale de l’humanité » Edgar Morin
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  • « La connaissance est une navigation dans un océan d’incertitudes à travers des archipels de certitudes. Elle progresse en intégrant en elle l’incertitude, non en l’exorcisant. » Edgar Morin

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  • « Une entreprise dans laquelle il n’y a pas d’ordre est incapable de survivre ; mais une entreprise sans désordre est incapable d’évoluer. » Bernard Nadoulek

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  • "Il faut un milieu sécurisant pour effectuer le programme génétique et il faut un milieu stressant pour l'optimiser." Boris Cyrulnik

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DécourvrirVoir l’organisation comme un système complexe vivant ! Quelque soit la taille, les spécificités ou le domaine de l’entreprise, le rôle de dirigeant ou de manager, implique l’homme au delà de sa fonction et c’est là que l’organisation devient un système vivant complexe.

Voir l’entreprise comme un organisme biologique

L’entreprise est un système vivant composé de cellules intelligentes et autonomes : ses collaborateurs. Comme dans tout écosystème, l’environnement a une influence sur son développement, qui lui-même dépend de ses facultés d’adaptation, c’est-à-dire sa capacité à changer.

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L’intelligence collective au service de l’entreprise

Les grandes fonctions de la vie, de l’économie, de l’écosystème reposent sur les mêmes types de structures : des réseaux de communication fluides et adaptables, des cycles énergétiques, des circulations d’informations et de matériaux, des boucles de régulation.

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Créer les conditions d’émergence

“Le chaordre est le seul lieu où un système complexe peut être spontané, adaptatif et vivant”
Ce qui distingue un système vivant (ouvert) et un système physique (fermé), c’est que l’afflux d’informations vient désorganiser le second là où la diversité permet au contraire de stabiliser le premier.

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La diversité est la vraie richesse de l’entreprise vivante

Plutôt que de « domestiquer » les collaborateurs, il convient de les faire participer à la création d’une entreprise dont le système est ouvert, en réajustements dynamiques permanents.

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Co-création, coopération, communication…

Anna Gallotti de Share Coach a relayé cet article d’après les recherches réalisées par Judith E. Glaser sur le pouvoir de l’intelligence conversationnelle L’intelligence conversationnelle est la capacité de créer un environnement psychologiquement sûr permettant aux personnes de co-créer.Au lieu de collaborer, elle préfère utiliser le mot « co-création » qui comporte une compréhension mutuelle […]

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« L’entreprise libérée n’est pas un concept ou une théorie: c’est une évidence »

Isaac Getz a eu la chance de rencontrer Jean-Claude Fringand en mars dernier lors d’une soirée du CJD de Lorraine. Il a commencé son témoignage en racontant très simplement comment, venant du monde agricole, la confiance pour lui était une chose naturelle. « Quand les voisins viennent te donner un coup de main avec ta récolte, tu ne les […]

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Manifeste leaders-entreprises-management

De quels leaders avons-nous besoin ?

Le Manifeste Leaders – Ce que nous inspire les expériences des entreprises libérées

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